Бизнес

  • Темы
    Ответы
    Просмотры
    Последнее сообщение
Новая тема


Готовьте замену

Жизнь каждого человека дорога и не предсказуема. Чтобы обеспечить беспрерывную жизнь своему бизнесу, то на главные и ключевые должности необходимо подготовить замену – сотрудников, которые смогут выполнять функции данных руководителей. Кроме этого, необходимо, чтобы на предприятии был план стратегического развития.

Работа сотрудников в компании заключается в качественном исполнении своих функций и обязанностей, которые зависят от занимаемой должности. Подготовка замены сотрудников, которые занимают ключевые должности и от которых зависит работоспособность предприятия, может вызвать ряд проблемных ситуаций. Например, эти сотрудники могут подумать о том, что руководство предприятия хочет их уволить или понизить в должности (особенно если они в предпенсионном или пенсионном возрасте), дабы поставить «своих» людей, как это часто бывает. Но задача руководства заключается в том, чтобы создать на предприятии такую атмосферу, чтобы не возникало таких сомнений. Хороший специалист или руководитель должен работать как можно дольше в компании, вкладывая труд в развитие компании. Ведь хорошие специалисты и опытные руководители на дороге не валяются. Но замена ключевых должностей должна быть, так как в жизни все может случиться (сотрудники могут заболеть, уволиться или уйти из жизни).

Например, компания, которая занимается техническими разработками для самолетов в один момент осталась без главного директора и главного инженера. Они разбились в самолете, когда летели в другую страну на заключение очередного договора. Из-за внезапной потери руководителей у компании возникли тяжелые проблемы. Начался продолжительный период финансовой и экономической нестабильности, обусловленный отсутствием плана действий на такой случай.

Еще один пример, когда компания, занимающаяся реализацией копий культурных ценностей таких как картины, активно наращивала ассортимент, тем самым создав чрезмерный складской запас. Внезапно наставший кризис существенно снизил спрос на подобные товары, тем самым создав для компании ряд трудностей.

Таким образом, планирование в таких случаях является просто необходимостью. Начните свое планирование с определения четких целей для себя и для компании. План помогает компании расти, защищает от проблем в случае потери ключевых фигур и подготавливает к переменам, неизбежным при такой потере. В идеале собственник должен подумать о схеме передачи управления в самом начале. Это можно сделать либо подготавливая имеющихся сотрудников, либо нанимая уже квалифицированный персонал. Никогда не считайте, что у ваших детей обязательно есть талант и интерес перенять ваш бизнес.

Кто сейчас на конференции

Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и 1 гость

Права доступа

Вы не можете начинать темы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете добавлять вложения